Naucz się myśleć i działać tak, by wyzwania Cię napędzały,
a nie hamowały

Rozwiązywanie problemów w pracy zjada Ci tyle czasu i energii, że zastanawiasz się nad negocjowaniem drugiej wypłaty? 

Masz wrażenie, że Twój zespół w obliczu nowych wyzwań działa zbyt chaotycznie?
A stare metody przestają być skuteczne? 

Spokojnie, mamy rozwiązanie! 

Zapisz się na kurs twórczego

rozwiązywania problemów i zostań Solversem!

Ile razy dziennie musisz rozwiązać jakiś problem, zająć się nowym tematem do załatwienia czy zderzyć się z nieoczekiwanym wyzwaniem?

Prawdopodobnie wystarczająco dużo, żeby odczuwać przytłoczenie… 

A sytuację mogą pogarszać: brak przygotowania, niedziałające procedury czy obawa przed popełnieniem nawet drobnego błędu. Być może coraz częściej zastanawiasz się, czy można inaczej. Czy istnieje jakiś sposób, który mógłby Ci pomóc skuteczniej szukać odpowiedzi na pojawiające się pytania, bez niepotrzebnego błądzenia i działania „na czuja”…

Mamy rozwiązanie – zostań Solversem!

Lata pracy z zespołami w firmach pozwoliły nam przygotować kurs online, który zmieni Twój sposób myślenia i działania.

Zaczniesz szukać rozwiązań, łącząc ze sobą kreatywne podejście do rozwiązywania problemów i krytyczne myślenie, a przy okazji rozwiniesz zestaw kompetencji, które bardzo ułatwią Ci pracę. A wszystko to w oparciu o gotowe do wykorzystania narzędzia i wiedzę z badań naukowych w obszarze psychologii społecznej, poznawczej i ekonomii behawioralnej.

Solversi już wkrótce mogą stać się najbardziej pożądanym typem pracownika.

To ludzie, których napędzają wyzwania i którzy każdy nowy problem widzą jako okazję do rozwoju. Łączą w sobie znajomość procesów i narzędzi, kreatywne myślenie uzupełniają krytycznym, a kluczowe kompetencje pozwalają im być wartościowym członkiem każdego zespołu oraz ułatwiają pracę indywidualną. Nie boją się trudnych pytań, odważnych pomysłów i nieoczywistych perspektyw. A to pozwala im działać naprawdę skutecznie.

kim jest solvers

Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli:

  • pracujesz w biznesie: w zespole lub projekcie, w którym mierzysz się z różnymi wyzwaniami, i chcesz działać odważniej i pewniej,

  • potrzebujesz nowych narzędzi, metod i inspiracji, by rozwijać siebie i swoją pracę,

  • na dźwięk słów „problem“ i/lub „wyzwanie“ dostajesz dreszczy
    – i to bynajmniej nie z ekscytacji,

  • pragniesz mieć pewność, że w zespole wszyscy podobnie widzicie i rozumiecie pytania, na które poszukujecie odpowiedzi,

  • często utykasz na etapie generowania pomysłów i chcesz mieć pod ręką sposoby na wyjście z kreatywnego impasu,
  • wiesz, że burza mózgów nie zawsze pomaga w skutecznym rozwiązaniu problemu, więc szukasz nowych opcji,

  • chcesz skutecznie łączyć ze sobą kreatywność z krytycznym myśleniem, by móc łatwiej wybierać lepsze rozwiązania,

  • bardziej od ilości rozwiązań liczy się dla Ciebie ich jakość,

  • marzy Ci się, by pracodawca widział w Tobie proaktywną
    i kreatywną osobę,
    na którą zawsze można liczyć,

  • szukasz kursu, który rozwinie Twoje kompetencje – i przyda się
    w przyszłości niezależnie od tego, jak dalej potoczy się Twoja kariera.

To, czego potrzebujesz, by zostać Solversem
– osobą, dla której problem nie jest kłopotem 🙂

solversi kurs twórczego rozwiązywania problemów

5 modułów z materiałami video – łącznie prawie 4 h nagrań.

Do każdego modułu wprowadzamy Cię komentarzem od nas.
Następnie każdy z 4 modułów zawiera 4 lekcje:
– lekcja będąca osią modułu: o procesie twórczego rozwiązywania problemów
– następnie lekcje o kreatywnym myślenium o krytycznym myśleniu i o kluczowych kompetencjach, które są o Solversie dla Solversa 🙂
Ostatni 5 moduł to nasze podsumowanie i wskazówki do pracy.

Dokładny opis każdego modułu znajdziesz niżej.

kurs solversi
kurs solversi
kurs solversi
kurs solversi
kurs solversi
kurs solversi
narzędziownik solversi

Praktyczny Narzędziownik – PDF pełen ćwiczeń i narzędzi gotowych do działania od zaraz.

Narzędziownik jest niezbędną częścią kursu. 
Do każdej lekcji znajdujesz w nim wiedzę, konkretne narzędzia i przykłady, inspiracje oraz zadanie domowe, na którym ćwiczysz kolejne etapy twórczego rozwiązywania problemów, krytyczne myślenie, kreatywne myślenie oraz kluczowe kompetencje Solversa.

36 narzędzi & 211 stron wiedzy
to dużo konkretów i wartości

webinary dla solversów

W bonusie otrzymasz od nas także 3 nagrania webinarów (2h!) przygotowanych przez Gości Specjalnych, które poszerzą Twoje twórcze horyzonty i uzupełnią je kolejną dawką praktycznych narzędzi.

O tym jak skutecznie współpracować i angażować innych za pomocą konstruktywnego feedbacku. O bezpieczeństwie psychologicznym. Oraz o tym czym jest zmiana i co robić, byś to Ty zarządził_a zmianą, a nie zmiana zarządzała Tobą?

Ich opisy znajdziesz niżej.

To, co odróżnia nasz kurs, to koncentracja na człowieku,
a nie tylko na procesie.

Chcemy, by to, czego się nauczysz, rzeczywiście i trwale zmieniło Twój sposób myślenia i działania, a nie było metodą stosowaną wyłącznie doraźnie czy schematycznie. 

Nauczymy Cię także sprawdzonego procesu! Dzięki AHEAD będziesz dokładnie wiedzieć, jak działać na każdym z etapów szukania rozwiązania, by osiągnąć oczekiwany efekt.

Zdecydowanie lepiej stać się Solversem, niż tylko nim bywać. 

Czego nauczysz się w każdym z modułów?

MODUŁ 1

Podstawy procesu
AHEAD

twórcze rozwiązywanie problemów

O PROCESIE:

Etapy twórczego rozwiązywania problemów

O KREATYWNYM MYŚLENIU:

Czym jest kreatywność i co ją wspiera?

O KRYTYCZNYM MYŚLENIU:

Dlaczego potrzebujemy krytycznego myślenia?

O KOMPETENCJACH:

Jakie są kluczowe kompetencje Solversa?

Rezultaty:

  • Nauczysz się podstaw procesu twórczego rozwiązywania problemów.
  • Odkryjesz związek między myśleniem kreatywnym i krytycznym, by móc z nich skutecznie korzystać.
  • Poznasz kluczowe kompetencje poszukiwane przez pracodawców, by potem skupić się na ich rozwoju.

Narzędzia: 

  • Ramy problemu
  • Nawyki myślenia 
  • Wybrane pytania myślenia krytycznego
  • Ćwiczenie dla kreatywności
  • Ćwiczenie dla kompetencji

MODUŁ 2

Od czego zacząć, czyli 1. i 2. krok procesu AHEAD

twórcze rozwiazywanie problemów etapy

O PROCESIE:

Krok 1 i 2: Jak zarzucać sieć na informacje i dobrze definiować problem?

O KREATYWNYM MYŚLENIU:

Metody i sposoby rozwijania kreatywności

O KRYTYCZNYM MYŚLENIU:

Nawyki myślenia

O KOMPETENCJACH:

Kompetencje Solversa: otwartość i uważność

Rezultaty:

  • Zrozumiesz, na czym polega efektywne zbieranie potrzebnych informacji, by mieć niezbędną bazę do dalszych działań.
  • Nauczysz się definiować i nazywać problem, by łatwiej dochodzić do rozwiązania.
  • Poznasz przeszkody na drodze do kreatywnego myślenia i sposoby na poradzenie sobie z nimi.
  • Odkryjesz wagę otwartości i uważności w twórczym rozwiązywaniu problemów.

Narzędzia: 

  • (NIE)W.I.E.M.
  • Metoda „How Might We?”
  • Poszukiwanie pytań
  • Stopklatka 1.0
  • 5 x Dlaczego
  • Focus Question
  • Scamper
  • Wybrane nawyki myślenia 
  • Sprawdzanie ram
  • Czarny łabędź – ćwiczenie dla kreatywności
  • Ćwiczenie dla komeptencji

MODUŁ 3

Jak tworzyć pomysły, czyli 3. krok procesu AHEAD

creative problem solving

O PROCESIE:

Krok 3: Jak skutecznie generować pomysły?

O KREATYWNYM MYŚLENIU:

Budowanie na pomysłach innych i szukanie połączeń

O KRYTYCZNYM MYŚLENIU:

Krytyczne podejście do generowania pomysłów

O KOMPETENCJACH:

Kompetencje Solversa: odwaga i ciekawość

Rezultaty:

  • Będziesz mieć w zanadrzu więcej narzędzi generowania pomysłów niż klasyczna burza mózgów. 
  • Odkryjesz, co może blokować członków zespołu przed dzieleniem się ideami – i jak temu zaradzić. 
  • Nauczysz się budować na pomysłach innych.
  • Zrozumiesz, jakie nawyki myślenia mogą przeszkadzać w generowaniu pomysłów i jak się temu nie dać. 
  • Docenisz wagę odwagi i ciekawości – i będziesz chcieć je w sobie rozwijać!

Narzędzia: 

  • Burza mózgów
  • Burza pytań
  • Burza przesiadana
  • Burza odwrócona
  • Do-precyzja
  • Myślowe kapelusze
  • Matryca pomysłu
  • Wybrane nawyki myślenia 
  • Pajęczyna nawyków myślenia
  • Stop-klatka 2.0
  • WRAP
  • Ćwiczenie dla kreatywności
  • Ćwiczenie dla kompetencji

MODUŁ 4

Jak wspierać rozwiązania, czyli 4. i 5. krok procesu AHEAD

O PROCESIE:

Krok 4 i 5: Jak domykać proces twórczego rozwiązywania problemów?

O KREATYWNYM MYŚLENIU:

Rodzaje kreatywności

O KRYTYCZNYM MYŚLENIU:

Różnorodność poznawcza

O KOMPETENCJACH:

Kompetencje Solversa: sprawczość i praca w zespole

Rezultaty:

  • Dowiesz się, jak efektywnie prowadzić proces wyboru rozwiązań do wdrożenia.
  • Poznasz 5 typów myślenia kreatywnego. 
  • Zrozumiesz wagę sprawczości i kooperacji w twórczym rozwiązywaniu problemów, i od razu zaczniesz je w sobie rozwijać.

Narzędzia: 

  • Znikające opcje
  • Impact-Effort
  • Kryteria wyboru
  • Słuchaj perspektyw
  • Pre mortem
  • WOOP
  • GROW!
  • Motywacja instant
  • Retrospektywa
  • Ćwiczenie dla kreatywności
  • Ćwiczenie dla kompetencji

MODUŁ 5

Podsumowanie

Podpowiadamy, jak można zacząć pracować procesem Twórczego rozwiązywania problemów dla siebie i w zespole.

+ 3 WEBINARY (2 godziny)

BONUS: 3 merytoryczne, mocno konkretne
i narzędziowe webinary od Gości Specjalnych:

webinar Agata Waligórska

webinar: FEEDBACK

Jak skutecznie współpracować i angażować innych za pomocą konstruktywnego feedbacku? [65 min.]

Agata Waligórska

Pilotka zmian związanych z kulturą organizacji, Mentorka i Coach dla Szefowej, konsultantka L&D

Zawodowo zajmuje się wprowadzaniem w organizacjach kultury coachingowej oraz kultury feedbacku i wartości, oraz wdrożeniami projektów informatyczno-biznesowych. Wspiera również HR-owo małe i średnie firmy. Doświadczenie zebrała zarówno w dużych międzynarodowych korporacjach, jak i w polskich firmach rodzinnych (w rolach: menadżera sieci sprzedaży, HRBP, trenera, menadżera zespołów) oraz prowadząc własne biznesy. Przez wiele lar poznała specyfikę różnych branż m.in. retail, farmacja, logistyka, FMCG.
Uwielbia czerpać z różnorodnych narzędzi. Sama jest autorką rozwojowych kart budujących relacje (również w zespołach projektowych) Jupitajnia oraz współautorką e-booków narzędziowych Pilotek Zmian. W pracy korzysta z metod coachingowych, technik kreatywnych, metodyki design thinking oraz kompetencji trenerskich i liderskich, aby doprowadzać projekty do docelowego portu. Jest również certyfikowaną konsultantką Insight Discovery, mentorką Fundacji Liderek Biznesu, a także trenerką kompetencji komunikacyjnych i menedżerskich oraz Design Thinking w Concordia Design.

webinar Edyta Paul

webinar: WSPÓŁPRACA 

Bezpieczeństwo psychologiczne [23 min.]

Edyta Paul

Pilotka zmian, inicjuje i koordynuje projekty związane z budowaniem uczących się organizacji

Ekspertka Futuryści i Concordia Design. Projektantka produktów i usług, specjalistka w obszarze komunikacji i budowania zespołów projektowych. Konsultantka, pracujący z dużymi i średnimi firmami, przedsiębiorca (właściciel i inwestor firm w kilku branżach), wykładowca na studiach podyplomowych Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie i Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, współautor książek, autorka wielu artykułów prasowych, praktyk Design Thinking, mówca konferencyjny, ekspert transformacji firm. 

Inicjuje i koordynuje projekty związane z budowaniem uczących się organizacji. Projektuje komunikację dla liderów i firm. Uczy, jak mówić, żeby inni słuchali. Wykorzystuje metody zwinne, Design Thinking, Service Design  i Systematic Thinking , tworzy i rozwija zespoły trenerskie i projektowe, które kreują i wdrażają w życie pomysły, produkty, projekty, usługi. Certyfikowany trener FRIS. 

webinar Jacek Jokś

webinar: ZMIANA

Co po kroku 5? Czym jest zmiana i co robić, byś to Ty zarządził_a zmianą, a nie zmiana zarządzała Tobą? [34 min.]

Jacek Jokś

Executive&Leadership Coach ICF MCC, konsultant biznesu, psychoterapeuta Gestalt

Jako coach specjalizuje się w pracy z najwyższą kadrą menadżerską, głównie w rozwoju kompetencji menadżerskich, radzenia sobie z emocjami i stresem, natomiast trenersko rozwija przede wszystkim kompetencje intra i interpersonalne, ucząc przyszłych coachów, managerów oraz środowisko HR-owe. Propaguje podejście Gestalt w pracy rozwojowej – przede wszystkim w obszarze biznesu.
Jako konsultant pracujące z przedsiębiorcami, menadżerami oraz działami HR – zarówno start-upów, jak i dużych organizacji. W biznesie łączy swoje doświadczenia z międzynarodowego koncernu branży automotive (Volkswagen Poznań), gdzie wspierał menadżerów i zespoły w zmianie oraz prowadził działania związane z rozwojem organizacji i kompetencji pracowników z tym wyniesionym z pracy dla firm różnych wielkości i na różnym poziomie rozwoju (od start-up’ów po korporacje).
Jest coachem certyfikowanym na najwyższym poziomie Master przez International Coaching Federation (MCC ICF). Pracuje jako trener i coach w Szkole Coachów Grupy SET oraz w Szkole Praktyków Gestalt w Organizacjach. Jest również superwizorem coachingu, psychoterapeutą Gestalt w procesie szkolenia oraz ekspertem Concordia Design. 

Zobacz fragmenty Narzędziownika! 

Kliknij na grafiki poniżej a zobaczysz je w powiększeniu.

A teraz wyobraź sobie, że:

  • od razu wiesz, od czego zacząć szukanie rozwiązania, kiedy napotykasz problem lub zgłasza go Twój współpracownik,
  • każde wyzwanie widzisz jako szansę na rozwój – i to Cię bardziej ekscytuje, niż zniechęca,
  • z większą odwagą zadajesz pytania (nawet swoim przełożonym) i kwestionujesz status quo, 
  • wiesz, jak łączyć myślenie kreatywne z krytycznym,
  • z większą łatwością generujesz nowe pomysły i z ochotą dzielisz się nimi z zespołem,
  • śmielej inicjujesz zmiany w swojej organizacji,
  • wiesz, jak stworzyć na spotkaniach atmosferę, w której każdy ma szansę poczuć się bezpiecznie, wypowiadając swoje zdanie,
  • myślisz i działasz z energią, wiedząc, że masz realny wpływ na to, co dzieje się w Twoim miejscu pracy…

Tak może wyglądać Twoja praca, kiedy staniesz się Solversem!

kurs solversi

To, co odróżnia nasz kurs, to koncentracja na człowieku, a nie tylko na procesie.

Chcemy, by to, czego się nauczysz, rzeczywiście i trwale zmieniło Twój sposób myślenia i działania, a nie było metodą stosowaną wyłącznie doraźnie czy schematycznie. 

Nauczymy Cię także sprawdzonego procesu! Dzięki AHEAD będziesz dokładnie wiedzieć, jak działać na każdym z etapów szukania rozwiązania, by osiągnąć oczekiwany efekt.

Zdecydowanie lepiej stać się Solversem,
niż tylko nim bywać. 

Dlaczego możesz nam zaufać?

kto za tym stoi

Od 20 lat wspieramy zespoły i organizacje w rozwiązywaniu problemów, wprowadzaniu zmian i rozwijaniu kluczowych kompetencji. 

Jeśli akurat nie jesteśmy na sali szkoleniowej, to prawdopodobnie poszukujemy nowych metod
i narzędzi, by zwiększać skuteczność naszych warsztatów. Lubimy drążyć i mieszać – dlatego to, czego dowiemy się z biznesu i badań naukowych z psychologii społecznej i poznawczej, a także ekonomii behawioralnej, od razu przekładamy na praktykę. 

Nasza misja? Marzy nam się, żeby ludzie z większą odwagą i energią podchodzili do rozwiązywania problemów. I robili to lepiej. Bo tylko dzięki temu świat (choćby w małym kawałku) stanie się lepszy!

Co mówią Ci, którzy już zostali Solversami?

Opinie z naszych 2-dniowych warsztatów dla międzynarodowej firmy:

opinie solversi

Opinia po trzech, 1-dniowych warsztatach dla pracowników firmy produkcyjno-usługowej:

opinia hr business partner solversi

Opinie po warsztatach Agnieszki dla trenerek i trenerów biznesu oraz osób szkolących w szkołach trenerskich w ramach Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu:

opinie Agnieszka Pełka-Szajowska

Zrób krok w stronę rozwiązania!

Zobacz, do czego dostajesz dostęp na okrągły rok, kupując każdy z pakietów!

PROGRAM SOLVERSI START

Program START

  • 5 modułów z materiałami video – łącznie prawie 4 h nagrań.
  • Praktyczny Narzędziownik – PDF pełen ćwiczeń i narzędzi gotowych do działania od zaraz.
  • 3 bonusowe nagrania webinarów z ekspertami: o feedbacku, bezpieczeństwie psychologicznym i mierzeniu się ze zmianą.
  • dostęp na 1 rok.

 790zł (tylko do 29.2.2024)

program plus

Program PLUS

  • 5 modułów z materiałami video – łącznie prawie 4 h nagrań.
  • Praktyczny Narzędziownik – PDF pełen ćwiczeń i narzędzi gotowych do działania od zaraz.
  • 3 bonusowe nagrania webinarów z ekspertami: o feedbacku, bezpieczeństwie psychologicznym i mierzeniu się ze zmianą.
  • dostęp na 1 rok.
  • Nagrania Q&A – raz w miesiącu nagramy dodatkowy materiał z odpowiedziami na nadesłane przez kursantów pytania. 
  • Dostęp do 2 dodatkowych Solversowych webinarów tematycznych poszerzających wiedzę (każdy po ok. 1 h) w ciągu roku.
  • Minimum 3 nowe narzędzia dodane na platformę kursową w ciągu roku.

 890zł (tylko do 29.2.2024)

program pro

Program PRO!

  • 5 modułów z materiałami video – łącznie prawie 4 h nagrań.
  • Praktyczny Narzędziownik – PDF pełen ćwiczeń i narzędzi gotowych do działania od zaraz.
  • 3 bonusowe nagrania webinarów z ekspertami: o feedbacku, bezpieczeństwie psychologicznym i mierzeniu się ze zmianą.
  • dostęp na 1 rok.
  • Nagrania Q&A – raz w miesiącu nagramy dodatkowy materiał z odpowiedziami na nadesłane przez kursantów pytania. 
  • Dostęp do 2 dodatkowych Solversowych webinarów tematycznych poszerzających wiedzę (każdy po ok. 1 h) w ciągu roku.
  • Minimum 3 nowe narzędzia dodane na platformę kursową w ciągu roku.
  • i… jeszcze 2 dodatkowe narzędzia 🙂
  • Jedna godzinna konsultacja 1:1 z jedną z prowadzących (tylko 10 takich dostępów w tym roku!)

1890zł
(zostało jeszcze 8 z 10 dostępów w 2024
)

A może w Twojej głowie pojawiło się jedno z tych pytań?

Oczywiście. Jeśli tylko ukończysz wszystkie moduły otrzymasz od nas Certyfikat ukończenia programu SOLVERSI (pojawi się automatycznie w miejscu w którym masz dostęp do kursu). Dążymy do tego, by za kilka lat był on pożądanym punktem w CV!

W kursie skupiamy się na tematach związanych z pracą, biznesem, firmą i organizacją. Przy czym przez problemy rozumiemy nie tylko sprawy, które nam doskwierają. Metody te przydadzą się także, jeśli sytuacja już jest OK, a chcemy aby było jeszcze lepiej i zastanawiamy się, jak to zrobić. Albo kiedy coś wymaga po prostu głębszego zrozumienia, zdefiniowania, doprecyzowania lub poszerzenia punktu widzenia. To nie jest kurs z narzędziami do rozwiązywania problemów czy dylematów mocno wewnętrznych, zdrowotnych, dotyczących związków czy relacji rodzinnych itd.

Pamiętaj – nie rozwiążemy problemów za Ciebie, ale wyposażymy Cię w skrzynkę pełną narzędzi, kompetencji oraz kierunkowskazów do pracy samodzielnej i/lub w zespole.

Teoretycznie – o ile dotyczy on kwestii związanych z pracą – tak. Praktycznie – proponujemy jednak zacząć zaznajamianie się z technikami twórczego rozwiązywania problemów od czegoś łatwiejszego, co nie będzie budziło tylu emocji.

Tak, nasz kurs jest przeznaczony zarówno dla osób z doświadczeniem w biznesie, jak i tych, które dopiero zaczynają swoją karierę. Ułożyłyśmy go w taki sposób, aby pomóc uczestnikom w zdobyciu wiedzy i umiejętności twórczego rozwiązywania problemów, które są niezbędne w biznesie – niezależnie od zajmowanego stanowiska.

Kurs przygotowywałyśmy na podstawie naszych doświadczeń z zespołami i z myślą głównie o nich. Wierzymy jednak, że większość narzędzi przyda się i soloprzedsiębiorcom. Pewnie zdarza Ci się współpracować z innymi ludźmi, prawda? Jeśli przed Wami stoją konkretne wyzwania, z którymi musicie sobie poradzić, warto podeprzeć się metodami twórczego rozwiązywania problemów, żeby ułatwić sobie pracę.

Tak, każdemu wystawiamy! Kupując nasz kurs w sklepie, pamiętaj o podaniu danych firmy (nazwa, adres, NIP). Jeśli jesteś osobą prywatną, podaj nam tylko imię i nazwisko oraz adres. Jak tylko przelew pojawi się na naszym koncie, prześlemy fakturę (do 5 dni roboczych maksymalnie).

Nie ma sprawy. Po zakupie dostaniesz od nas wiadomość, w której prześlemy Ci adres e-mail, na który możesz nam wysłać dane firmy do wystawienia faktury proforma. Wystawimy ją w ciągu 5 dni roboczych. Pamiętaj, że dostęp do do kursu otrzymasz dopiero po zaksięgowaniu wpłaty na naszym koncie.

Wystarczy, że masz komputer lub tablet z dostępem do internetu – wtedy bez problemu odtworzysz filmy z poszczególnych modułów. Doradzamy także wydrukowanie sobie narzędziownika. Dzięki temu łatwiej będzie Ci wypełniać ćwiczenia, a nowe metody myślenia i działania będziesz mieć zawsze pod ręką.

Jak najbardziej! Chociaż w takim przypadku proponujemy opcję zorganizowania dla nich warsztatu stacjonarnego i pracy z nami na żywo. Szczegóły takiej współpracy znajdziesz w Ofercie dla firm.

Oczywiście! W takiej sytuacji po zakupie napisz do nas maila na kontakt@solversi.pl z informacją, na jaki adres e-mail wysłać obdarowanej osobie dostęp do materiałów, a my zajmiemy się resztą.

Bez pytań zwrócimy Ci pieniądze, jeśli zrezygnujesz do 3 dni od daty kupienia kursu. Po prostu jak najszybciej napisz do nas mail (z tego samego adresu, z którego był dokonany zakup). Wtedy do 5 dni roboczych zlecimy zwrot na to samo konto, z którego przyszedł przelew. I wystawimy dokumenty korygujące. O podjętych krokach damy Ci znać mailem!

Ten kurs, choć kompleksowy, został stworzony z myślą o osobach, które dopiero zaczynają swoją przygodę z twórczym rozwiązywaniem problemów. Skupia się na podstawach procesu i prostych – ale wciąż bardzo efektywnych narzędziach. Jeśli masz już za sobą kursy z tej dziedziny, poczekaj do przyszłego roku. Wtedy w naszej ofercie pojawią się również opcje dla bardziej zaawansowanych!

Napisz do nas – na pewno odpowiemy!