KURS ONLINE
Twórcze rozwiązywanie problemów
SOLVERSI to osoby, które szukają metod oraz narzędzi na lepsze pomysły, idee i rozwiązania.
Poznaj ekurs SOLVERSI:
Czego się nauczysz?
Do procesu rozwiązywania problemów, nie podchodzimy w tradycyjny sposób, który być może znasz z innych szkoleń.
- dostosowujemy sposoby działania do praktyki biznesu ale także stawiamy „człowieka w centrum”, bo to on(a) rozwiązuje i działa!
- uzupełniamy o brakującą wiedzę pochodzącą z badań naukowych z psychologii społecznej, poznawczej i ekonomii behawioralnej, po to by działać ” z głową” 🙂 i rozumieć jak najwięcej,
- poszerzamy patrzenie przez pryzmat nie tylko kreatywności ale także krytycznego myślenia i nawyków poznawczych,
- proponujemy sprawdzone przez nas narzędzia (i tworzymy nowe), które pozwalają zacząć działać od zaraz i szybko stawiać pierwsze kroki, by zobaczyć zmianę 🙂
Mamy własną metodę, opracowaną na podstawie potrzeb setek kursantów i tysięcy godzin w salach szkoleniowych.
JAK KURS WYGLĄDA OD ŚRODKA:
5 MODUŁÓW Z KRÓTKIMI VIDEO
(każda lekcja to tyle, co przerwa na kawę = ok. 10 minut, razem 4h)
- Krótkie lekcje, do oglądania „przy kawie” (przeważnie 8-15 minut).
Wystarczy więc, że znajdziesz w ciągu dnia około 10 minut na lekcję video i kolejne
ok. 10 minut na lekcję z Narzędziownika. I już możesz działać i stosować w praktyce 🙂 - Po każdej lekcji dajemy Ci znać, do jakich stron Narzędziownika zajrzeć i jakie wykonać zadania lub co poznać. Dzięki temu, wyciśniesz maksimum z danej lekcji.
- Do każdego modułu mamy dla Ciebie video-wprowadzenie, wiesz co przed Tobą i na co zwrócić swoją uwagę. To pomaga także przypomnieć sobie, gdzie jesteś i skupić uwagę.
- Każdy z 4 modułów kursu zawiera 4 lekcje:
– o procesie twórczego rozwiązywania problemów, która to lekcja jest osią modułu.
– o kreatywności.
– o krytycznym myśleniu.
– o kluczowych kompetencjach Solversa. - Ostatni piąty moduł to nasze podsumowanie i wskazówki do pracy.
Chcemy, abyście wiedzieli, na jakie różne sposoby można ruszyć w pracy. - Dokładny opis każdego modułu znajdziesz niżej.
PRAKTYCZNY NARZĘDZIOWNIK
(konkretne narzędzia „gotowce” do zastosowania + wiedza)
36 konkretnych narzędzi + wiedza i inspiracje, razem 200 stron
- Narzędziownik jest niezbędną częścią kursu.
- To PDF pełen ćwiczeń i metod gotowych do wdrożenia od zaraz.
Możesz zabrać go ze sobą do pracy 🙂 bo masz gotowce. - Do każdej lekcji znajdujesz w nim wiedzę, konkretne narzędzia i przykłady, inspiracje.
- To także zadanie domowe (jeśli chcesz), na których ćwiczysz kolejne etapy twórczego rozwiązywania problemów, krytyczne myślenie oraz kluczowe kompetencje Solversa.
ZOBACZ FRAGMENTY NARZĘDZIOWNIKA:
3 KONKRETNE BONUSY EKSPERSKIE
(3 webinary od uznanych ekspertów w swych dziedzinach)
- Bardzo praktyczne i merytoryczne, bez lania wody.
- Poszerzą Twoje twórcze horyzonty i uzupełnią je kolejną dawką praktycznych narzędzi
- 3 praktyczne tematy dotyczące
- konstruktywnego feedbacku (ważne we współpracy!)
- bezpieczeństwa psychologicznego (kluczowe we współpracy w zespole!),
- zarządzania zmianą (kiedy już wdrażasz wypracowane rozwiązanie!).
- Ich opisy znajdziesz niżej.
BONUS: KARTY ZMIANY PERSPEKTYWY
(25 narzędzi i metod w praktycznej formie do pracy i na spotkania)
Poszerz swoją perspektywę a zobaczysz więcej.
Każda z 25 kart to 25 narzędzi z opisem:
to konkretne metody, które inspirują do kreatywności i zmiany perspektywy. Przetestowałyśmy je już na ponad 200 osobach z biznesu.
Do zastosowania indywidualnie, podczas pracy w zespole i podczas spotkań a także podczas szkoleń, warsztatów i coachingu.
Karty są w formacie PDF. Do kart otrzymasz video-lekcję z poradami, jak pracować kartami.
CERTYFIKAT O UKOŃCZENIU KURSU
(z Twoim imieniem i nazwiskiem)
Po ukończeniu kursu otrzymujesz certyfikat.
- Opowiedz o nim swojemu pracodawcy.
- Pochwal się nim w CV!
- Wpisz do kompetencji w swoim profilu na LinkedIn.
- Pochwal się w swoich social mediach 😉
ZOBACZ CZEGO SIĘ NAUCZYSZ I JAK WYGLĄDA KURS:
Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli:
- pracujesz w biznesie: w zespole lub projekcie, w którym mierzysz się z różnymi wyzwaniami, i chcesz działać odważniej i pewniej,
- potrzebujesz nowych narzędzi, metod i inspiracji, by rozwijać siebie i swoją pracę,
- na dźwięk słów „problem“ i/lub „wyzwanie“ dostajesz dreszczy
– i to bynajmniej nie z ekscytacji, - pragniesz mieć pewność, że w zespole wszyscy podobnie widzicie i rozumiecie pytania, na które poszukujecie odpowiedzi,
- często utykasz na etapie generowania pomysłów i chcesz mieć pod ręką sposoby na wyjście z kreatywnego impasu,
- wiesz, że burza mózgów nie zawsze pomaga w skutecznym rozwiązaniu problemu, więc szukasz nowych opcji,
- chcesz skutecznie łączyć ze sobą kreatywność z krytycznym myśleniem, by móc łatwiej wybierać lepsze rozwiązania,
- bardziej od ilości rozwiązań liczy się dla Ciebie ich jakość,
- marzy Ci się, by pracodawca widział w Tobie proaktywną
i kreatywną osobę, na którą zawsze można liczyć, - szukasz kursu, który rozwinie Twoje kompetencje – i przyda się
w przyszłości niezależnie od tego, jak dalej potoczy się Twoja kariera.
CZEGO SIĘ KONKRETNIE BĘDZIESZ UCZYĆ?
O PROCESIE:
Etapy twórczego rozwiązywania problemów
O KREATYWNYM MYŚLENIU:
O KRYTYCZNYM MYŚLENIU:
Dlaczego potrzebujemy krytycznego myślenia?
O KOMPETENCJACH:
Jakie są kluczowe kompetencje Solversa?
Rezultaty:
- Nauczysz się podstaw procesu twórczego rozwiązywania problemów.
- Odkryjesz związek między myśleniem kreatywnym i krytycznym, by móc z nich skutecznie korzystać.
- Poznasz kluczowe kompetencje poszukiwane przez pracodawców, by potem skupić się na ich rozwoju.
Narzędzia:
- Określaj Ramy problemu.
- Poznaj wybrane Nawyki myślenia.
- Stosuj Pytania myślenia krytycznego.
- Ćwicz kreatywność.
- Ćwiczenie dla wzmacniania kompetencji.
MODUŁ 2
O PROCESIE:
Krok 1 i 2: Jak zarzucać sieć na informacje i dobrze definiować problem?
O KREATYWNYM MYŚLENIU:
Metody i sposoby rozwijania kreatywności
O KRYTYCZNYM MYŚLENIU:
Nawyki myślenia
O KOMPETENCJACH:
Kompetencje Solversa: otwartość i uważność
Rezultaty:
- Zrozumiesz, na czym polega efektywne zbieranie potrzebnych informacji, by mieć niezbędną bazę do dalszych działań.
- Nauczysz się definiować i nazywać problem, by łatwiej dochodzić do rozwiązania.
- Poznasz przeszkody na drodze do kreatywnego myślenia i sposoby na poradzenie sobie z nimi.
- Odkryjesz wagę otwartości i uważności w twórczym rozwiązywaniu problemów.
Narzędzia:
- Narzędzie dla lepszego mapowania (nie)wiedzy.
- Jak określać lepiej definicję problemu.
- Metoda Poszukiwania pytań.
- Stosuj pytania na spotkaniach (Stopklatka 1.0).
- Doprecyzowuj za pomocą Focus Question.
- Doszukuj sedna z Dlaczego?
- Zmienianie perspektyw.
- Kolejne nawyki myślenia.
- Sprawdzanie ram.
- Czarny łabędź – ćwiczenie dla kreatywności.
- Ćwiczenie dla wzmacniania komeptencji.
MODUŁ 3
O PROCESIE:
Krok 3: Jak skutecznie generować pomysły?
O KREATYWNYM MYŚLENIU:
Budowanie na pomysłach innych i szukanie połączeń
O KRYTYCZNYM MYŚLENIU:
Krytyczne podejście do generowania pomysłów
O KOMPETENCJACH:
Kompetencje Solversa: odwaga i ciekawość
Rezultaty:
- Będziesz mieć w zanadrzu więcej narzędzi generowania pomysłów niż klasyczna burza mózgów.
- Odkryjesz, co może blokować członków zespołu przed dzieleniem się ideami – i jak temu zaradzić.
- Nauczysz się budować na pomysłach innych.
- Zrozumiesz, jakie nawyki myślenia mogą przeszkadzać w generowaniu pomysłów i jak się temu nie dać.
- Docenisz wagę odwagi i ciekawości – i będziesz chcieć je w sobie rozwijać!
Narzędzia:
- Więcej niż tylko jedna Burza mózgów (Burza pytań, przesiadana, odwrócona).
- Do-precyzja czyli jak?
- Myślowe role do pracy.
- Matryca pomysłu.
- Kolejne nawyki myślenia.
- Pajęczyna nawyków myślenia (jak je mapować?).
- Stop-klatka 2.0 czyli jak doskonalić rozwiązywanie na spotkaniach).
- Życzliwy sceptycyzm czyli WRAP.
- Ćwiczenie dla kreatywności.
- Ćwiczenie dla wzmacniania kompetencji.
MODUŁ 4
O PROCESIE:
Krok 4 i 5: Jak domykać proces twórczego rozwiązywania problemów?
O KREATYWNYM MYŚLENIU:
Rodzaje kreatywności
O KRYTYCZNYM MYŚLENIU:
Różnorodność poznawcza
O KOMPETENCJACH:
Kompetencje Solversa: sprawczość i praca w zespole
Rezultaty:
- Dowiesz się, jak efektywnie prowadzić proces wyboru rozwiązań do wdrożenia.
- Poznasz 5 typów myślenia kreatywnego.
- Zrozumiesz wagę sprawczości i kooperacji w twórczym rozwiązywaniu problemów, i od razu zaczniesz je w sobie rozwijać.
Narzędzia:
- Znikające opcje.
- Matryca oceny i wpływu pomysłów.
- Kryteria wyboru.
- Jak słuchać perspektyw.
- Analityczna krytyka czyli Pre mortem i WOOP)
- Podsumowywanie dla dalszego działania GROW!
- Motywacja instant.
- Retrospektywa.
- Ćwiczenie dla kreatywności.
- Ćwiczenie dla wzmacniania kompetencji.
MODUŁ 5
PODPOWIADAMY PRAKTYCZNIE:
Jak można zacząć pracować procesem Twórczego rozwiązywania problemów dla siebie i w zespole.
3 BONUSOWE
WEBINARY
3 merytoryczne, mocno konkretne
i narzędziowe webinary
od Gości Specjalnych (2h). Zostajesz z konkretami do działania!
Zobacz opis poniżej:
Jak skutecznie współpracować i angażować innych za pomocą konstruktywnego feedbacku? [65 min.]
Agata Waligórska
Zawodowo zajmuje się wprowadzaniem w organizacjach kultury coachingowej oraz kultury feedbacku i wartości, oraz wdrożeniami projektów informatyczno-biznesowych. Wspiera również HR-owo małe i średnie firmy. Doświadczenie zebrała zarówno w dużych międzynarodowych korporacjach, jak i w polskich firmach rodzinnych (w rolach: menadżera sieci sprzedaży, HRBP, trenera, menadżera zespołów) oraz prowadząc własne biznesy. Przez wiele lar poznała specyfikę różnych branż m.in. retail, farmacja, logistyka, FMCG.
Uwielbia czerpać z różnorodnych narzędzi. Sama jest autorką rozwojowych kart budujących relacje (również w zespołach projektowych) Jupitajnia oraz współautorką e-booków narzędziowych Pilotek Zmian. W pracy korzysta z metod coachingowych, technik kreatywnych, metodyki design thinking oraz kompetencji trenerskich i liderskich, aby doprowadzać projekty do docelowego portu. Jest również certyfikowaną konsultantką Insight Discovery, mentorką Fundacji Liderek Biznesu, a także trenerką kompetencji komunikacyjnych i menedżerskich oraz Design Thinking w Concordia Design.
webinar: WSPÓŁPRACA
Bezpieczeństwo psychologiczne [23 min.]
Edyta Paul
Pilotka zmian, inicjuje i koordynuje projekty związane z budowaniem uczących się organizacji
Ekspertka Futuryści i Concordia Design. Projektantka produktów i usług, specjalistka w obszarze komunikacji i budowania zespołów projektowych. Konsultantka, pracujący z dużymi i średnimi firmami, przedsiębiorca (właściciel i inwestor firm w kilku branżach), wykładowca na studiach podyplomowych Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie i Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, współautor książek, autorka wielu artykułów prasowych, praktyk Design Thinking, mówca konferencyjny, ekspert transformacji firm.
Inicjuje i koordynuje projekty związane z budowaniem uczących się organizacji. Projektuje komunikację dla liderów i firm. Uczy, jak mówić, żeby inni słuchali. Wykorzystuje metody zwinne, Design Thinking, Service Design i Systematic Thinking , tworzy i rozwija zespoły trenerskie i projektowe, które kreują i wdrażają w życie pomysły, produkty, projekty, usługi. Certyfikowany trener FRIS.
webinar: ZMIANA
Co po kroku 5? Czym jest zmiana i co robić, byś to Ty zarządził_a zmianą, a nie zmiana zarządzała Tobą? [34 min.]
Jako coach specjalizuje się w pracy z najwyższą kadrą menadżerską, głównie w rozwoju kompetencji menadżerskich, radzenia sobie z emocjami i stresem, natomiast trenersko rozwija przede wszystkim kompetencje intra i interpersonalne, ucząc przyszłych coachów, managerów oraz środowisko HR-owe. Propaguje podejście Gestalt w pracy rozwojowej – przede wszystkim w obszarze biznesu.
Jako konsultant pracujące z przedsiębiorcami, menadżerami oraz działami HR – zarówno start-upów, jak i dużych organizacji. W biznesie łączy swoje doświadczenia z międzynarodowego koncernu branży automotive (Volkswagen Poznań), gdzie wspierał menadżerów i zespoły w zmianie oraz prowadził działania związane z rozwojem organizacji i kompetencji pracowników z tym wyniesionym z pracy dla firm różnych wielkości i na różnym poziomie rozwoju (od start-up’ów po korporacje).
Jest coachem certyfikowanym na najwyższym poziomie Master przez International Coaching Federation (MCC ICF). Pracuje jako trener i coach w Szkole Coachów Grupy SET oraz w Szkole Praktyków Gestalt w Organizacjach. Jest również superwizorem coachingu, psychoterapeutą Gestalt w procesie szkolenia oraz ekspertem Concordia Design.
PO KURSIE:
- szybciej wiesz, od czego zacząć szukanie rozwiązania, kiedy napotykasz na problem,
- problemy uznajesz za szansę na rozwój. Wiesz, że nie zawsze będzie łatwo, ale to Cię nie zniechęca, bo masz więcej narzędzi,
- z większą uwagą zadajesz pytania sobie, zespołowi (także swoim przełożonym) i w czasie spotkań, bo wiesz, jakie to ważne,
- wiesz, jak łączyć myślenie kreatywne z myśleniem krytycznym, by mieć jeszcze lepszą jakość myślenia (a w efekcie i decyzji),
- z większą łatwością generujesz pomysły i dzielisz się nimi z zespołem (jeśli problem jest zespołowy),
- śmielej inicjujesz zmiany w swojej organizacji,
- wiesz, jak można tworzyć na spotkaniach atmosferę, w której każdy ma szansę wypowiedzieć swoje zdanie (i dlaczego to ważne),
- myślisz i działasz z energią, bo wiesz, że masz wpływ na rozwiązanie.
Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli:
- chcesz zdobyć uniwersalną kompetencję dla każdego stanowiska prac
- spotkania, w których uczestniczysz, kończą się „to musimy się jeszcze spotkać”, bo były nieproduktywne,
- poszukujesz nowego, dodatkowego silnika do działania 🙂
- potrzebujesz nowych narzędzi, metod i inspiracji, by rozwijać siebie i swoją pracę,
- chcesz działać i rozwiązywać odważniej i pewniej,
- szukasz nowych metod, by nie działać po „staremu”,
- zastanawiasz się, dlaczego rozumiecie w zespole różnie dany problem,
- rozwiązywanie problemów zaczynasz zawsze od burzy mózgów,
- chcesz polubić się lub oswoić z „nie wiem”,
- rozwiązujesz problemy zaczynając od szukania pomysłów (a to nie zawsze jest dobrze!),
- zostajesz po godzinach, głowiąc się, od czego zacząć i jak iść dalej, by znaleźć rozwiązanie,
- pracujesz nad wyzwaniami, ale efekty Cię nie zadowalają,
- na hasło „problem” dostajesz gęsiej skórki.
Solversi twórczo rozwiązują, bo potrafią:
- myśleć kreatywnie m.in. wiedzą czym jest kreatywność, jak ją kształtować oraz ćwiczyć.
- myśleć krytycznie m.in. znają automatyzmy poznawcze, które mogą wpływać na nasze myślenie i działanie zmniejszając ich efekty.
- znają proces twórczego rozwiązywania problemów (to zaledwie kilka kroków ale bardzo przydatnych np. kiedy utkniesz i nie wiesz, jak ruszyć dalej).
- posiadają narzędzia m.in. do poszerzania wiedzy i perspektyw, lepszego definiowania problemów, generowania pomysłów (więcej niż tylko burza mózgów) oraz do lepszego dookreślania pomysłu
- mają kompetencje: otwartość, uważność, odwaga, ciekawość i sprawczość.
OPINIE O KURSIE:
„Długo czekałam na kurs, który będzie połączeniem wartościowej książki, dobrego filmu na netflixie i narzędziówki niczym zadania z kalendarza Przekroju.”
JACEK JOKŚ
Leadership&Executive Coach ICF MCC, superwizor, trener. Psychoterapeuta w procesie szkolenia
Przedruk wpisu na LinkedIn
Wdusiło mnie w krzesło a po 5 minutach zorientowałem się, że minęło nie 5 a… 65! Totalnie wciągnięty w wir 🌪️ wiedzy nt. rozwiązywania problemów, oczarowany formą i jakością.
A to pewnie dlatego, że dziś dużo częściej trafiam na niewymagające i niesprawdzone treści, opakowane w kolorowy papierek. Myślę, że w gąszczu miliona bitów informacji coraz trudniej o rzetelną, sprawdzą, wyselekcjonowaną wiedzę, do tego taką, która jest poparta badaniami, doświadczeniem i jeszcze z możliwością do zastosowania.
Taki merytoryczno-praktyczny koktajl 🍸przygotowały Agnieszka Pełka-Szajowska i Małgorzata Pawlak-Kubasek . Ten kurs to prawdziwa PEREŁKA!
Jeżeli chcesz poznać konkretne metody na twórcze rozwiązywanie problemów w biznesie, to dobrze trafiłeś_aś. Model AHEAD, który prezentują Ekspertki, to gotowa recepta na to, jak podchodzić do problemów i jak tworzyć warunki do ich rozwiązywania. A do tego bogaty, estetyczny i mięsisty Narzędziownik w pdf – no po prostu petarda! 🎇
Agnieszka, Gosia – jestem pod wrażeniem efektów Waszej pracy! Dziękuję za zaproszenie do projektu, za to, że mogłem dołożyć cegiełkę do kursu w postaci mojego webinaru nt. Change Management. Polecam! ♥️ Ty także zostań Solversem!
MARTA MEGGER
Gallup Certified Strengths Coach | trenerka biznesu | trenerka Diversity&Inclusion | moderatorka i entuzjastka Design Thinking | managerka projektów
Przedruk wpisu na LinkedIn
Jak się ma w gallupowym, talentowym TOP 5 learnera, input i intellection to nie ma wyjścia – trzeba karmić te bestie 🧠 Ja w tym roku bardzo mocno postawiłam na to talentowe combo i zainwestowałam w jego potencjał. Co okazało się najlepszą inwestycją?
Kurs SOLVERSów, stworzony przez Agnieszka Pełka-Szajowska i Małgorzata Pawlak-Kubasek,
z którego cieszył się najbardziej mój learner i oczywiście input. Mimo że myślenie kreatywne i krytyczne nie jest mi obce, sama je wykorzystuję w pracy i też o nim uczę to Aga i Gosia zrobiły naprawdę mega fajną rzecz, która wiele wątków mi w głowie ułożyła i uporządkowała, wiele nowego i dobrego też nauczyła.
Olbrzymia ilość PRAKTYCZNEGO materiału, narzędzi i wskazówek + praca nad konkretnymi kompetencjami, jak to się mówi „przyszłości”, ale tak naprawdę teraźniejszości, bo potrzebnych
i niezbędnych już dziś do funkcjonowania w świecie VUCA i BANI.Bardzo polecam i zachęcam do zostania SOLVERSem! 💡
KATARZYNA RZĄSA
Design Thinking I Candidate Experience I Customer Experience | Communication
Przedruk wpisu na LinkedIn
🙈 Nie umiem w kursy online. Nawet nie wiem kiedy, zaczynam przewijać nagranie, wstawiać w tym samym czasie pranie i robić listę zakupów. A w miejscach ćwiczeń namiętnie wpisuje słowa na d…..
🖤 I tu pojawia się kurs Solversi(..) Jakie to jest fajne, merytoryczne, ciekawe i bardzo przydatne. Dziewczyny dałyście czadu!
🖤 Kudos za formę, nagranie, wizualizację i całą oprawę.
🖤 Narzędzia dołączone do kursu, aż się proszą o wydanie w formie książki – dawno nie miałam tak dopracowanych cudeniek., które z resztą sobie wydrukowałam, bo na pewno będę do nich wracać.🖤 Jest to ciekawa i merytoryczna podróż po tworzeniu nowych rozwiązań, znajdowaniu clue problemu i kompetencjach. Słyszałeś_aś o top kompetencjach z forum ekonomicznego? Masz szansę się w nie zapoatrzyć. Jest krytyczne myślenie, kreatywność, rozwiązywanie problemów… i wiele wiele innych.
🖤 Komu się przyda: takim osobom, które prowadzą warsztaty i procesy oraz facylitują spotkania w swoich firmach i chcą poukładać sobie wiedzę i nauczyć się nowych narzędzi. No i zdecydowanie jeśli masz swój biznes (tak nawet jednoosobowy) to moim zdaniem kurs, który da ci supermoce biznesowe w rozmowach z osobami klienckimi.
👏👏👏 Długo czekałam na kurs, który będzie połączeniem wartościowej książki, dobrego filmu na netflixie i narzędziówki niczym zadania z kalendarza Przekroju. No i jest. Gratulacje!!!!
WYBIERZ KURS DLA SIEBIE
Program START
Cena kursu to 737 zł brutto.
(wartość bonusów razem to 297 zł czyli 3 webinary o wartości 99 zł każdy)
- Kurs online: 5 modułów z materiałami video – łącznie prawie 4 h nagrań w postaci krótkich lekcji, które możesz zacząć wdrażać od zaraz i widzieć zmianę.
- Praktyczny Narzędziownik do kursu – PDF pełen narzędzi gotowych do zastosowania od zaraz (36 narzędzi, 211 stron).
- dostęp na 1 rok.
- 3 bonusowe nagrania webinarów z ekspertami: o feedbacku, bezpieczeństwie psychologicznym i mierzeniu się ze zmianą
[O WARTOŚCI 297 zł W PREZENCIE]
Cena kursu to 737 zł brutto.
(wartość bonusów razem to 297 zł)
Program PLUS
Cena kursu to 887 zł brutto.
(wartość bonusów razem to 297 zł czyli 3 webinary o wartości 99 zł każdy)
- Kurs online: 5 modułów z materiałami video – łącznie prawie 4 h nagrań w postaci krótkich lekcji, które możesz zacząć wdrażać od zaraz i widzieć zmianę.
- Praktyczny Narzędziownik do kursu – PDF pełen narzędzi gotowych do zastosowania od zaraz (36 narzędzi, 211 stron).
- dostęp na 1 rok.
- 3 bonusowe nagrania webinarów z ekspertami: o feedbacku, bezpieczeństwie psychologicznym i mierzeniu się ze zmianą
[O WARTOŚCI 297 zł W PREZENCIE]
- Dostęp do 2 dodatkowych Solversowych webinarów tematycznych poszerzających wiedzę (każdy po ok. 1 h) w ciągu roku
- Nagrania Q&A – raz w miesiącu nagramy dodatkowy materiał z odpowiedziami na nadesłane przez kursantów pytania.
- Minimum 3 nowe narzędzia dodane na platformę kursową w ciągu roku.
Cena kursu to 887 zł brutto.
(wartość bonusów razem to 297 zł)
Program PRO!
Cena kursu to 1890 zł brutto.
(wartość bonusów razem to 297 zł czyli 3 webinary o wartości 99 zł każdy)
- Kurs online: 5 modułów z materiałami video – łącznie prawie 4 h nagrań w postaci krótkich lekcji, które możesz zacząć wdrażać od zaraz i widzieć zmianę.
- Praktyczny Narzędziownik do kursu – PDF pełen narzędzi gotowych do zastosowania od zaraz (36 narzędzi, 211 stron).
- dostęp na 1 rok.
- 3 bonusowe nagrania webinarów z ekspertami: o feedbacku, bezpieczeństwie psychologicznym i mierzeniu się ze zmianą
[O WARTOŚCI 297 zł W PREZENCIE]
- Dostęp do 2 dodatkowych Solversowych webinarów tematycznych poszerzających wiedzę (każdy po ok. 1 h) w ciągu roku
- Nagrania Q&A – raz w miesiącu nagramy dodatkowy materiał z odpowiedziami na nadesłane przez kursantów pytania.
- Minimum 3 nowe narzędzia dodane na platformę kursową w ciągu roku.
- Jedna godzinna konsultacja 1:1 z Gosią lub Agnieszką
- Jeszcze kolejne 2 nowe narzędzia dodane na platformę kursową w ciągu roku.
- Tylko 10 takich dostępów w roku.
Cena kursu to 1890 zł brutto.
(wartość bonusów razem to 297 zł)
KTÓRY WARIANT KURSU WYBRAĆ DLA SIEBIE?
DLACZEGO MOŻESZ NAM ZAUFAĆ?
Od 20 lat wspieramy zespoły i organizacje w rozwiązywaniu problemów, wprowadzaniu zmian i rozwijaniu kluczowych kompetencji.
Jeśli akurat nie jesteśmy na sali szkoleniowej, to prawdopodobnie poszukujemy nowych metod
i narzędzi, by zwiększać skuteczność naszych warsztatów. Lubimy drążyć i mieszać – dlatego to, czego dowiemy się z biznesu i badań naukowych z psychologii społecznej i poznawczej, a także ekonomii behawioralnej, od razu przekładamy na praktykę.
Nasza misja? Marzy nam się, żeby ludzie z większą odwagą i energią podchodzili do rozwiązywania problemów. I robili to lepiej. Bo tylko dzięki temu świat (choćby w małym kawałku) stanie się lepszy!
Agnieszka Pełka-Szajowska
Pomagam ludziom twórczo rozwiązywać problemy oraz rozwijać kompetencje Solversa.
Wykorzystuję do tego praktyczną wiedzę o mózgu, psychologię społeczną i poznawczą oraz ekonomię behawioralną.
Od 20 lat wspieram średnie i duże firmy w rozwiązywaniu realnych problemów – od rozwoju pracowników i tworzenia uczących się zespołów po rozwój produktów, usług i doświadczeń. Za mną kilkaset szkoleń, warsztatów i projektów oraz 20 lat doświadczenia menedżerskiego w biznesie. Pracowałam dla takich marek jak m.in. tołpa, mBank, Swarovski, Polpharma, John Deere, PEKAO, TotalMoney, Santander, ING, Makro, Akademia L.Koźmińskiego, Gmina Wrocław, Biofarm, Bank Millenium, NIVEA. Jestem też współtwórczynią PilotkiZmian.pl oraz ekspertką Concordia Design.
Moje ulubione pytanie to:
Czy można na to spojrzeć z innej perspektywy?
Gosia Pawlak-Kubasek
Pomagam w skutecznym wprowadzaniu zmian, rozwiązywaniu problemów, rozwijaniu kompetencji, osiąganiu celów i dążeniu do równowagi. Łączę przy tym psychologię, metody projektowe i doświadczenie skutecznego działania.
Od 20 lat wspieram merytorycznie zespoły projektowe m.in. w obszarze komunikacji, wpływu emocji na działania, delegowania i egzekwowania zadań czy empatycznego liderowania. Przepracowałam setki godzin na salach szkoleniowych i wykładowych – z firmami, instytucjami, studentami i indywidualnymi odbiorcami. Wspierałam takie marki jak m.in. Uniwersytet SWPS, Gmina Wrocław, Stowarzyszenie Nowe Horyzonty, Dolnośląska Federacja Sportu, AZS Politechnika Wrocławska, Centrum Rozwoju Zawodowego Krzywy Komin.
Moje ulubione pytanie to:
Czy można to zrobić inaczej?
A może w Twojej głowie pojawiło się jedno z tych pytań?
Oczywiście. Jeśli tylko ukończysz wszystkie moduły otrzymasz od nas Certyfikat ukończenia programu SOLVERSI (pojawi się automatycznie w miejscu w którym masz dostęp do kursu). Dążymy do tego, by za kilka lat był on pożądanym punktem w CV!
W kursie skupiamy się na tematach związanych z pracą, biznesem, firmą i organizacją. Przy czym przez problemy rozumiemy nie tylko sprawy, które nam doskwierają. Metody te przydadzą się także, jeśli sytuacja już jest OK, a chcemy aby było jeszcze lepiej i zastanawiamy się, jak to zrobić. Albo kiedy coś wymaga po prostu głębszego zrozumienia, zdefiniowania, doprecyzowania lub poszerzenia punktu widzenia. To nie jest kurs z narzędziami do rozwiązywania problemów czy dylematów mocno wewnętrznych, zdrowotnych, dotyczących związków czy relacji rodzinnych itd.
Pamiętaj – nie rozwiążemy problemów za Ciebie, ale wyposażymy Cię w skrzynkę pełną narzędzi, kompetencji oraz kierunkowskazów do pracy samodzielnej i/lub w zespole.
Teoretycznie – o ile dotyczy on kwestii związanych z pracą – tak. Praktycznie – proponujemy jednak zacząć zaznajamianie się z technikami twórczego rozwiązywania problemów od czegoś łatwiejszego, co nie będzie budziło tylu emocji.
Tak, nasz kurs jest przeznaczony zarówno dla osób z doświadczeniem w biznesie, jak i tych, które dopiero zaczynają swoją karierę. Ułożyłyśmy go w taki sposób, aby pomóc uczestnikom w zdobyciu wiedzy i umiejętności twórczego rozwiązywania problemów, które są niezbędne w biznesie – niezależnie od zajmowanego stanowiska.
Kurs przygotowywałyśmy na podstawie naszych doświadczeń z zespołami i z myślą głównie o nich. Wierzymy jednak, że większość narzędzi przyda się i soloprzedsiębiorcom. Pewnie zdarza Ci się współpracować z innymi ludźmi, prawda? Jeśli przed Wami stoją konkretne wyzwania, z którymi musicie sobie poradzić, warto podeprzeć się metodami twórczego rozwiązywania problemów, żeby ułatwić sobie pracę.
Tak, każdemu wystawiamy! Kupując nasz kurs w sklepie, pamiętaj o podaniu danych firmy (nazwa, adres, NIP). Jeśli jesteś osobą prywatną, podaj nam tylko imię i nazwisko oraz adres. Jak tylko przelew pojawi się na naszym koncie, prześlemy fakturę (do 5 dni roboczych maksymalnie).
Nie ma sprawy. Po zakupie dostaniesz od nas wiadomość, w której prześlemy Ci adres e-mail, na który możesz nam wysłać dane firmy do wystawienia faktury proforma. Wystawimy ją w ciągu 5 dni roboczych. Pamiętaj, że dostęp do do kursu otrzymasz dopiero po zaksięgowaniu wpłaty na naszym koncie.
Wystarczy, że masz komputer lub tablet z dostępem do internetu – wtedy bez problemu odtworzysz filmy z poszczególnych modułów. Doradzamy także wydrukowanie sobie narzędziownika. Dzięki temu łatwiej będzie Ci wypełniać ćwiczenia, a nowe metody myślenia i działania będziesz mieć zawsze pod ręką.
Jak najbardziej! Chociaż w takim przypadku proponujemy opcję zorganizowania dla nich warsztatu stacjonarnego i pracy z nami na żywo. Szczegóły takiej współpracy znajdziesz w Ofercie dla firm.
Oczywiście! W takiej sytuacji po zakupie napisz do nas maila na kontakt@solversi.pl z informacją, na jaki adres e-mail wysłać obdarowanej osobie dostęp do materiałów, a my zajmiemy się resztą.
Bez pytań zwrócimy Ci pieniądze, jeśli zrezygnujesz do 3 dni od daty kupienia kursu. Po prostu jak najszybciej napisz do nas mail (z tego samego adresu, z którego był dokonany zakup). Wtedy do 5 dni roboczych zlecimy zwrot na to samo konto, z którego przyszedł przelew. I wystawimy dokumenty korygujące. O podjętych krokach damy Ci znać mailem!
Ten kurs, choć kompleksowy, został stworzony z myślą o osobach, które dopiero zaczynają swoją przygodę z twórczym rozwiązywaniem problemów. Skupia się na podstawach procesu i prostych – ale wciąż bardzo efektywnych narzędziach. Jeśli masz już za sobą kursy z tej dziedziny, poczekaj do przyszłego roku. Wtedy w naszej ofercie pojawią się również opcje dla bardziej zaawansowanych!
Napisz do nas – na pewno odpowiemy!