i śmiało działają!
Masz wrażenie, że praca w zespole, którym zarządzasz, nie do końca idzie, jak powinna? Kiedy pojawia się problem, w działania szybko wkrada się chaos? Wierzysz, że w pracownikach kryje się zdecydowanie większy potencjał, niż to pokazują?
Czas pomóc im stać się Solversami, którzy każde wyzwanie wykorzystają jako okazję do rozwoju!
Założymy się, że w Twojej firmie nie pracują przypadkowi ludzie.
Że zostali wybrani w rekrutacji dzięki swojej wiedzy, doświadczeniu i kompetencjom, które wydawały się być gwarantem sukcesu na danym stanowisku. Inwestujesz w ich rozwój, a jednak czujesz, że coś blokuje ich przed pełnym rozwinięciem skrzydeł. Widzisz, że kiedy pojawia się jakiś problem lub wyzwanie, zaczynają działać bardziej nerwowo i chaotycznie. Albo kurczowo trzymają się starych procedur, żeby przypadkiem nie popełnić żadnej pomyłki. A to błąd!
Zbuduj zespół, który nie boi się myśleć samodzielnie.
a nie blokadę na drodze.
Przez lata pracy w organizacjach wypracowałyśmy mnóstwo sposobów na to, by nauczyć pracowników odważniejszych i skuteczniejszych dróg myślenia i działania. Pokazujemy, że kreatywność nie musi być odklejona od rzeczywistości, a dzięki krytycznemu myśleniu naprawdę pomaga osiągać cele. I rozwijamy te kompetencje, które najmocniej wpływają na efektywność rozwiązywania problemów.
A Wam pozostaje potem już tylko działać oparciu o różnorodne narzędzia, wykorzystujące wiedzę z rzetelnych badań naukowych w obszarze psychologii społecznej, poznawczej i ekonomii behawioralnej.
Przez lata pracy w organizacjach wypracowałyśmy mnóstwo sposobów na to, by nauczyć pracowników odważniejszych i skuteczniejszych dróg myślenia i działania. Pokazujemy, że kreatywność nie musi być odklejona od rzeczywistości, a dzięki krytycznemu myśleniu naprawdę pomaga osiągać cele. I rozwijamy te kompetencje, które najmocniej wpływają na efektywność rozwiązywania problemów.
A Wam pozostaje potem już tylko działać oparciu o różnorodne narzędzia, wykorzystujące wiedzę z rzetelnych badań naukowych w obszarze psychologii społecznej, poznawczej i ekonomii behawioralnej.
Najwyższy czas, by Twoi pracownicy stali się Solversami!
Solversowa oferta dla firm to must-have, jeśli jako zespół:
- poszukujecie dodatkowego napędu do działania,
- potrzebujecie nowych narzędzi, metod i inspiracji, by rozwijać siebie i swoją pracę,
- chcecie szukać rozwiązań, a potem działać odważniej i pewniej,
- dążycie do zamiany „o matko, nie wiem” na „nie wiem, ale się dowiem”,
- jesteście zmęczeni działaniem z automatu, zawsze po „staremu”,
- zastanawiacie się, skąd tak duże różnice w rozumieniu firmowych problemów,
- większość spotkań projektowych zaczynacie od burzy mózgów – i to nie jest skuteczne,
- bardziej zależy Wam na jakości rozwiązań niż ich ilości,
- jesteście otwarci na nowe, ale chcecie korzystać ze sprawdzonych metod,
- macie dość zostawania po godzinach, żeby zdążyć z gaszeniem pożarów,
- na hasło „problem” Wasze umysły zbyt często paraliżuje strach, ale wciąż wierzycie, że każde wyzwanie to przepustka do rozwoju.
Nie rozwiążemy problemów za Twoich Pracowników, ale wyposażymy ich
w skrzynkę z narzędziami, kompetencje oraz kierunkowskazy, które pozwolą im działać twórczo, ale wciąż efektywnie!
Połączenie kreatywnego myślenia z krytycznym pozwala nie stracić z oczu celu,
którym jest odpowiedź na zadane na początku (i nie tylko) pytania.
Twoi pracownicy mają pytania? My mamy (p)odpowiedzi!
- Jak przyglądać się problemom z różnych stron, by definiować je lepiej?
- Jak tworzyć środowisko sprzyjające twórczemu rozwiązywaniu problemów?
- Jakie dobrze wykorzystać indywidualne style podejścia do problemu każdego z pracowników?
- Jak wykorzystywać naszą wyobraźnię, ale nie dawać się jej zanadto ponieść?
- Jak generować pomysły, gdy zdaje się, że już wszystko zostało wymyślone?
- Jak krytycznie przyglądać się ideom, które mamy i nie wybierać, tylko tego, co nam się podoba?
- Jak rozwijać w sobie kompetencje niezbędne w byciu Solversem?
Pamiętaj, że praca z nami nie opiera się na teoretycznych wykładach – poznajemy narzędzia i od razu wykorzystujemy je w praktyce!
Formę współpracy dobieramy zawsze do potrzeb konkretnego zespołu, np.:
Warsztaty
1- lub 2-dniowe
(lub e-kursy)
i webinary inspiracyjne
Warsztaty
dla wewnętrznych Ambasadorów
Programy talentowe lub rozwojowe
Nasze szkolenia mogą być także częścią ścieżki w Programach Talentowych i Rozwojowych oraz elementem spotkań lub wyjazdów firmowych. Warsztaty i wystąpienia realizujemy zarówno online, jak i offline.
W każdym przypadku uczestnicy otrzymują od nas dodatkowy Narzędziownik oraz dostęp do e-tablicy z inspiracjami – linkami do artykułów, książek, filmów i materiałów – do dalszej indywidualnej eksploracji.
A teraz wyobraź sobie, że Twój zespół:
- bez zbędnego zwlekania bierze się za szukanie rozwiązania, kiedy pojawia się jakikolwiek problem,
- każde wyzwanie widzi jako szansę na rozwój – więc chętnie je podejmuje,
- z większą odwagą zadaje pytania i nie boi się pomyłek, bo wie, jak wyciągać z nich wnioski,
- przeplata myślenie kreatywne z krytycznym, żeby z ogromu pomysłów wybrać te potencjalnie najskuteczniejsze,
- z większą łatwością generuje nowe pomysły i z ochotą dzieli się nimi z zespołem,
- z ochotą inicjuje i wdraża zmiany w firmie,
- czuje się na spotkaniach bezpiecznie, więc chętnie dzieli się opiniami i pomysłami,
- jest naprawdę zmotywowany do działania, bo wie, że ma realny wpływ na swoje miejsce pracy.
Tak mogą działać Twoi pracownicy, kiedy staną się Solversami!
Dlaczego możesz nam zaufać?
i rozwijaniu kluczowych kompetencji. I wiemy, czego potrzebują pracownicy, by myśleć i działać odważniej.
Jeśli akurat nie szkolimy, to prawdopodobnie przeszukujemy źródła w poszukiwaniu nowych metod i narzędzi… bo zawsze można coś w warsztatach podkręcić, prawda? Chłoniemy jak gąbki nowinki z biznesu i badań naukowych z psychologii społecznej i poznawczej, a także ekonomii behawioralnej, a potem sprawdzamy, jak ta wiedza działa w praktyce. Nasza misja? Marzy nam się, żeby organizacje nie bały się porzucenia skostniałych procedur i były maksymalnie otwarte na nowe perspektywy, metody i pomysły. I by pracownicy czuli się bezpiecznie, proponując własne rozwiązania. Tylko tak firmy mogą zmieniać świat!
Agnieszka Pełka-Szajowska
Pomagam ludziom twórczo rozwiązywać problemy oraz rozwijać kompetencje Solversa. Wykorzystuję do tego praktyczną wiedzę o mózgu, psychologię społeczną
i poznawczą oraz ekonomię behawioralną.
Od 20 lat wspieram średnie i duże firmy w rozwiązywaniu realnych problemów – od rozwoju pracowników i tworzenia uczących się zespołów po rozwój produktów, usług i doświadczeń. Za mną kilkaset szkoleń, warsztatów i projektów oraz 20 lat doświadczenia menedżerskiego w biznesie. Pracowałam dla takich marek jak m.in. tołpa, mBank, Swarovski, Polpharma, John Deere, PEKAO, TotalMoney, Santander, ING, Makro, Akademia L.Koźmińskiego, Gmina Wrocław, Biofarm, Bank Millenium, NIVEA. Jestem też współtwórczynią PilotkiZmian.pl oraz ekspertką Concordia Design.
Moje ulubione pytanie to:
„Czy można na to spojrzeć z innej perspektywy?”.
Gosia Pawlak-Kubasek
Pomagam w skutecznym wprowadzaniu zmian, rozwiązywaniu problemów, rozwijaniu kompetencji, osiąganiu celów i dążeniu do równowagi. Łączę przy tym psychologię, metody projektowe i doświadczenie skutecznego działania.
Od 20 lat wspieram merytorycznie zespoły projektowe m.in. w obszarze komunikacji, wpływu emocji na działania, delegowania i egzekwowania zadań czy empatycznego liderowania. Przepracowałam setki godzin na salach szkoleniowych i wykładowych – z firmami, instytucjami, studentami i indywidualnymi odbiorcami. Wspierałam takie marki jak m.in. Uniwersytet SWPS, Gmina Wrocław, Stowarzyszenie Nowe Horyzonty, Dolnośląska Federacja Sportu, AZS Politechnika Wrocławska, Centrum Rozwoju Zawodowego Krzywy Komin.
Moje ulubione pytanie to:
„Czy można to zrobić inaczej?”.
Współpraca z nami naprawdę zmienia organizacje
Opinie z naszych 2-dniowych warsztatów dla międzynarodowej firmy:
Opinia po trzech, 1-dniowych warsztatach dla pracowników firmy produkcyjno-usługowej:
Opinie po warsztatach Agnieszki dla trenerek i trenerów biznesu oraz osób szkolących w szkołach trenerskich w ramach Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu:
To jak, ruszamy po nową jakość pracy w zespole?
A może masz jeszcze jakieś pytania?
Jak najbardziej! Jeśli tylko jest taka potrzeba, możemy pomóc w stworzeniu odpowiedniej komunikacji szkolenia lub webinaru, nagrać film z zaproszeniem czy napisać maila od siebie.
Najmocniej ze szkoleń skorzystają osoby, które rzeczywiście mają wpływ (nawet mały!) na rozwiązania stosowane w firmie oraz takie, które na co dzień mierzą się z różnymi problemami, ale na wszystkie mają zwykle jedną odpowiedź.
Wierzymy, że tak, bo te dwa podejścia różnią się między sobą. Design Thinking jest stosowany przede wszystkim do tworzenia nowych produktów i usług. Solversowe twórcze rozwiązywanie problemów zajmuje się także innymi wyzwaniami. W tej pierwszej metodzie korzystasz z procesu (pod wieloma względami podobnego do naszego), który – żeby osiągnąć oczekiwany rezultat – musisz przejść etap po etapie, od początku do końca. Ta metoda raczej nie przewiduje dróg na skróty. Z kolei w solversowym twórczym rozwiązywaniu problemów możecie czasem znaleźć odpowiedź na dobrze postawione pytanie już na etapie analizy sytuacji. To podejście uczy również, że ważne są nawet małe zmiany, bo i one mogą przynieść wielkie efekty.
To zależy – na przykład od tego, jakie są potrzeby Twojego zespołu. Najlepiej będzie, jeśli do nas napiszesz i szybko ustalimy wstępny możliwy termin. Ważna będzie nie tylko nasza, ale i Wasza dostępność. Pracownicy powinni mieć możliwość wzięcia udziału w szkoleniu bez potrzeby pracy w tym samym czasie (taaak, bez odpowiadania na maile, bez odbierania telefonów czy uczestnictwa w spotkaniach!). Zależy nam na tym, żeby mogli się w pełni skupić na szkoleniu. Przyjrzyj się więc dobrze także Waszemu firmowemu kalendarzowi!
Tak! Za każdym razem dopasowujemy się do potrzeb zespołu – dlatego tak ważna jest dla nas rozmowa na wstępie. Oprócz wymienionych wyżej opcji możemy m.in. przygotować nagrania, materiały do e-learningu, punktowe szkolenia z wybranych elementów twórczego rozwiązywania problemów… Możliwości jest mnóstwo! Najlepiej skontaktuj się z nami i opisz, czego potrzebujesz, a my pomożemy Ci wybrać najlepszą opcję.
Tak, zawsze po warsztatach 1- i 2- dniowych lub po kursie online. Jeśli zależy Ci na tym, żeby Twoi pracownicy dostali zaświadczenie o udziale w innej formie pracy, to także jest do załatwienia. Dodamy także logo Twojej firmy, jeśli chcecie (często firmy chcą :-)).
Oczywiście! Każda współpraca jest zakończona wystawieniem faktury VAT.
Zostań z nami w kontakcie 🙂
Otrzymaj praktyczny Narzędziownik. Co sobotę lądujemy w Twojej skrzynce z praktycznymi narzędziami, kreatywnymi inspiracjami, poszerzaniem perspektywy i aktualnościami z Solversowego świata!
Konkretnie, praktycznie, „samo gęste” 🙂 Psssst! A niedługo newsletterowicze dostaną dostęp do rosnącej bazy wszystkich dotychczasowych inspiracji.
